恒天（江西）纺织设计院有限公司

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院三标体系管理评审会议于12月1日召开

2017-12-11 本站

    会议由院最高管理者陈梁主持，检查并评价院三标管理体系的运行情况和存在的问题，提出持续改进的建议。各个部门汇报了管理目标的完成情况，质保部还重点汇报了三标体系换版准备工作及年度内审结果。
    2017年度共完成52个项目，其中工程设计项目31项，工程咨询项目21项，未发生重大事故及用户投诉情况。从公司管理层持续推动是搞好体系认证和运行的保证、按照体系要求搞好日常运行工作、制定年度目标并进行了体系运行的内审等方面评价了2017年度院三标管理体系运行情况，我院三标体系运行基本符合要求。
    最后，由最高管理者陈梁作总结，评价结论，我公司（院）的各项工作按照恒天集团的要求稳步推进，本次内审未发现重大不符合项，管理体系的运行起到了一定保证作用。但是管理目标设定及分解仍然不够具体，适应性不强，建议在今后的工作中必须进行修改完善，最后，为迎接本年度三标体系转版审核做了具体的工作部署。