11月1日,我公司顺利召开三标管理体系管理评审会议,由最高管理者陈梁主持。陈院长在会议中介绍了会议的主题及本次管理评审的目的,并检查评价院三标管理体系的运行情况,提出了持续改进的建议。院管理者代表魏永平汇报本年度体系运行情况及内审情况,随后各部门依次汇报了体系管理目标和本部门归口管理工作的完成情况。
2019年三标管理体系运行期间,我院对体系管理保持持续改进,对体系文件更改5项,完成三标管理体系文件修订、更新发布实施。期间未发生法律纠纷及重大环保安全事故,较好的履行了用户的合同要求,与相关方未产生不良后果。截至10月份我院共签订41个项目合同,其中工程设计项目29项,工程咨询项目9项。一年来我公司各项工作按照集团公司的要求稳步推进,截止10月底,各项管理指标基本完成年度计划目标。本年度内审未发现不符合项,结果表明各部门对三标管理体系的运行控制有效。
最后,由最高管理者陈梁作总结评价,通过管理评审显示,我公司(院)管理体系运行符合标准条款的内容及要求,三标体系运行平稳有效。同时指出在今后的工作中的改进方向,强调要进一步改进编制管理报告材料的方式,最后,为迎接本年度三标体系外部监督审核做了具体工作部署。